Yetenekli Çalışanlar Potansiyellerini Neden Gösteremiyor?
İş yerinde düşük performans gösterdiğinizi düşünüyorsanız, muhtemelen haklısınız çünkü çok az kişi işyerinde uzun süreli dönemler boyunca %100 motive olur. Aslında, yeteneklerimizi tamamen kullandığımızı düşünsek bile muhtemelen bu tek taraflı bir düşünce, çünkü çoğu zaman insanların performansları hakkında ne düşündükleri ile gerçekte nasıl performans gösterdikleri arasında çok az örtüşme oluyor. Bunun sebebi de bir çalışanı sadece yetenekten ibaret olarak görmekten kaynaklanıyor aslında. Oysaki, bir çalışan yeteneklerinin dışında duyguları, tercihleri ve eğilimleri de olan bir bütün olarak algılanmalı. HBR’da bu konuyla ilgili oldukça ilgi çekici bir makale var. Makalenin yazarına göre çoğu insan altı aydan fazla bir süre, balayı dönemi, bir işte çalıştıktan sonra elinden gelenin en iyisini yapmıyor. Gelin bu sebeplere yakından bakalım.
Yanlış Eşleşme
En başı tabii ki pozisyon ile adayın doğru eşleşmemesi sorunu çekiyor. Örgütsel psikologlar buna “kişi-iş-uyumu” adını veriyor ve bir kişinin tutumları, değerleri, yetenekleri ve eğilimleri ile işin, rolün ve organizasyonun özellikleri arasındaki uyum derecesinin ölçülmesiyle belirleniyor. Burada en önemli nokta adayın bir işi kabul etmeden önce o iş ve firma ile ilgili her bir detayı en ince ayrıntısına kadar sorgulaması diyebiliriz. Bu yüzden iş görüşmelerinde mülakatı yapan danışmana olabildiğince çok soru sorarak firma, iş, çalışma koşulları ve firma kültürü ile ilgili aklımızda ne varsa sormamız gerekiyor. Burada tabii ki işveren tarafı da adayı aynı şekilde iyi bir şekilde analiz etmeli. Görüşmelerde yazılı yeteneklerinin dışında daha derine inen sohbetler edilmeli.
Bağlantı Kuramama
Doğru iş yoktur, doğru yönetici vardır sözünü çoğumuz duymuşuzdur. Hiç şüphe yok ki bir işte motivasyonumuzu kaybetmenin en büyük nedenlerinden biri de yöneticimizin liderlik becerilerindeki eksikliktir. Motivasyonumuzu kaybettiğimizde de işe olan bağımızın zarar görmesi an meselesidir. Burada bir çözüm olarak iş değiştirmeyi düşünebilirsiniz tabii ama yöneticinizden ayrılamasanız bile, bağlılığınızı ve dolayısıyla performansınızı artırabilecek bazı kanıtlanmış püf noktaları vardır. Örneğin; merak duyduğunuz konularıs öğrenmek için zaman yaratmak işinizi daha anlamlı hale getirebilir ya da meslektaşlarınızla bağlantı kurmak ve işin kişilerarası yönünü beslemek de oldukça motive edici olacaktır.
Kişisel Koşullar
En önemli nedenlerden biri de tabii ki insanların özel hayatları ve iş hayatları arasındaki dengeyi sağlayamama sorunu. Günümüzün iş dünyasında, teknolojinin de nimetleri sayesinde, neredeyse 7/24 kesintisiz çalışmak ya da en azından bir şekilde iletişimde kalmak hala çoğu yönetici tarafından dayatılan bir konu. Hal böyle olunca da motivasyonu korumak çalışanlar için oldukça zor oluyor. Motivasyonu düşük çalışan da potansiyelinin tamamını gösteremiyor ve bir kısır döngü başlamış oluyor.
İşinizi, ilgi alanlarınıza, inançlarınıza ve yaşam görüşlerinize uyacak şekilde seçmek ve optimize etmek yeteneklerinizin en iyi şekilde performans göstermesine yardımcı olacaktır. Bu noktada, kariyer ve iş bulma konusunda danışmanlık almak isterseniz bizimle iletişime geçebilirsiniz.