Blog

İşe alma süresi, adayın başvuruda bulunup bulunmadığına veya kaynaklı olup olmadığına bakılmaksızın, bir adayın işe alım hattınıza girdiği andan itibaren başlayan önemli bir İK ölçümüdür.

LinkedIn’e göre, şirketlerin yalnızca %30’u boş bir rolü 30 gün içinde doldurabiliyor, diğer %70’i ise yeni bir işe alım süreci için 1 ila 4 ay arasında herhangi bir yere ihtiyaç duyuyor.

Uzun süreli bir işe alım süreci, yalnızca işe alım maliyetlerinizi artırmakla kalmaz, aynı zamanda kaliteli geliştiricileri kaybetmenize de neden olabilir. Robert Half tarafından yapılan bir araştırma, işe alım sürecinin uzun olması durumunda iş arayanların %57’sinin bir işe olan ilgilerini kaybettiğini buldu.

Uzun süre işe alma daha fazla paraya mal olmasının yanı sıra potansiyel olarak adaylarınızı kaybetmenize de yol açabileceğinden, süreci düzene sokmak ve iyileştirmek için ne yapılabilir oldukça önemlidir.

1. Güvenebileceğiniz iyi bir başvuru takip sistemi (ATS) bulun

Aynı temayı takip ederek, işe alma zamanınızı azaltmanın en iyi yollarından biri modern işe alım yazılımı kullanmaktır.

Araştırmaya göre, işe alım uzmanlarının %86’sı ATS kullanmanın daha hızlı işe almalarına yardımcı olduğunu söylüyor. İşe alım sürecinde yer alan çoğu görevi yerine getirme süresini kısaltmak için tasarlanmıştır. Özgeçmiş ayrıştırma, görüşme planlama, kalifiye olmayan adayların filtrelenmesi ve bildirimlerin otomatik e-postayla gönderilmesi gibi görevler artık bir ATS aracılığıyla hızlı ve kolay bir şekilde yürütülebilir.

2. Yapılandırılmış bir işe alım süreci oluşturun

İşe alım süreci, bir şirket bir pozisyonu doldurma ihtiyacını belirlediğinde başlar ve bir adayın bir iş teklifini kabul etmesiyle sona erer.

Yapılandırılmış bir yaklaşım benimsemek, uzun vadeli başarı (sadece kısa vadeli ihtiyaçlar için değil) için yetenekleri belirlemenize, kanıta dayalı kararlar almanıza, görüşmeci önyargısını azaltmanıza, tutarlı aday değerlendirmesine olanak sağlamanıza ve fazlalığı ve toplam görüşme süresini azaltmanıza yardımcı olabilir.

3. İş ilanlarınızı yenileyin

İş ilanlarını güncellemek, çeşitlendirmek ve kontrol etmek, işe başvuran adayların kalitesini artırmaya yönelik uzun bir yol kat edebilir. Bu da tarama için harcamanız gereken süreyi azaltır. Çok sayıda başvuru almaya odaklanmak yerine, doğru yetenekleri çekmeye odaklanmalısınız. İş ilanınız, birçok adayın şirketiniz hakkındaki ilk izlenimi olacaktır.

4. Kaliteli aday katılımını çevrimiçi olarak sürdürün

Katılım, kariyer sayfanızla başlayıp bitebilir. Kariyer sayfanız, adaylara yönelik kişisel konuşmanızdır. İş arayanlara şirketinizin neden çekici olduğunu gösteren ve açık pozisyonlara başvurmalarını kolaylaştıran bir yerdir. Kariyer sayfanız çekici değilse, o zaman orada kalmaları ve başvurmaya ikna olmaları için hiçbir sebepleri yoktur.

Kaynak: DevSkiller