Blog

Günümüzde hemen hemen her sektörde kod geliştiren insanlara ihtiyaç duyulmaktadır. Sorun, yetenekli kodlayıcılar bulmanın zor olmasıdır.

Yazılım geliştiricileri işe almak söz konusu olduğunda şirketinizin yapacağı en iyi yatırımlardan biri, işe alım yaklaşımınızı değerlendirmek için zaman ayırmaktır. Çünkü geliştiricileri işe almak uzun zaman alabilir ve çok paraya mal olabilir.

Her yeni iş, şirketinizin gelecekteki başarısına yapılan bir yatırımdır ve yanlış kişileri işe alırsanız, şirketinizin uzun vadeli sürdürülebilirliğini tehlikeye atabilirsiniz. Bu nedenle, en iyi mühendisleri çekmek için sağlam bir işe alım stratejisi oluşturmak hiç bu kadar önemli olmamıştı.

Bir işe alım görevlisi olarak da ihtiyaca yönelik özel gereksinimleri belirlemek sizin yükümlülüğünüzdür. Bunu oluşturmaya da teknik ekip ile aşağıdaki soruları yanıtlayarak başlayabilirsiniz.

• Yazılım geliştirici, şirketinizin uzun vadeli stratejisinde nasıl bir rol oynayacak?
• Kuruluşunuzdaki yeni işe alımların hangi kariyer yolunu izlemesini umuyorsunuz?
• İki, beş ve yedi yıl içinde firmanızın ne kadar büyümesi beklenecek?
• Uzun vadede ne tür insanların sizinle çalışmaktan hoşlanacağını düşünüyorsunuz ve neden?
• Kuruluşunuz her aşamada ne tür bir deneyim gerektirecek?

Konuşmak için uygun kişileri bulmalı ve potansiyel işe alımları adım adım ilerletmelisiniz.

Stratejiniz ne olursa olsun, yetenekli bireyleri işe almak istiyorsanız, önce onların dikkatini çekmelisiniz ve bunu yapmanın en iyi yolu geliştirici topluluğunun aktif bir üyesi olmaktır. Sonrasında da çalışmak istedikleri bir atmosfer yaratabilirseniz, yetenekli geliştiricileri işe almak için çok daha kolay olacak.

Tüm geliştiriciler belirli koşullar altında etkili bir şekilde çalışabilir, ancak işe aldığınız geliştiricilerin mühendislik kültürünüzde, yönetiminizde, kurumsal değerlerinizde ve teknolojik gereksinimlerinizde başarılı olmasını sağlayacak bir işe alım süreci oluşturmak size bağlıdır.

Geliştiricileri işe alırken önceki projeleri hakkında derinlemesine bilgi almalısınız.

Örneğin, bir adayın favori projesi hakkında bilgi almak çok önemlidir. Neleri sevip sevmediklerini belirterek, sık sık size rehberlik etmelerini sağlayabilirsiniz. Bu, yalnızca adayların ne anladığını değil, aynı zamanda ne tür projeler üzerinde çalışmayı sevdiklerini öğrenmek için mükemmel bir yaklaşımdır.

Adaylara evde tamamlayabilecekleri bir proje vermeyi düşünmelisiniz.

Soruları görüşme esnasında yanıtlamaya zorlamak yerine, adaylara evde tamamlayacakları bir proje sunmayı düşünebilirsiniz. Adaylardan, işe alınırlarsa üzerinde çalışacakları şeyle karşılaştırılabilir küçük bir uygulama oluşturmalarını istemek gibi. Böylece, bir mülakatın baskısı olmadan ne üzerinde çalıştıklarını düşünebilir ve gerçek dünya ortamında nasıl çalıştıklarını gösterebilirler.  

Tüm bunlar doğru bir şekilde yapılırsa geliştiriciler şirketinizin en büyük büyüme faktörlerinden biri olacaktır. Şirketinizin yapacağı en iyi yatırımlardan biri, uygun işe alımları yapmak için zaman ayırmak ve işe alım yaklaşımınızı dikkatlice düşünmektir.

Kaynak: https://devskiller.com/recruiting-developers-why-finding-the-right-people-is-so-important/