• trTürkçe
Recruit IT – Modern insan kaynakları ve yetenek kazanımı çözümleri
  • Ana sayfa
  • Biz Kimiz?
  • Hizmetlerimiz
    • İnsan Kaynakları Danışmanlığı
    • Seçme ve Yerleştirme Danışmanlığı
    • İşveren Markası Danışmanlığı
    • İş Bulma ve Kariyer Danışmanlığı
  • Eğitimlerimiz
    • IT İşe Alım Eğitimi
    • LinkedIn İşe Alım ve İşveren Markası Yaratma Eğitimi
  • Açık Pozisyonlar
  • Referanslarımız
  • Blog
Bize Ulaşın

Blog

Recruit IT - Modern insan kaynakları ve yetenek kazanımı çözümleri > Blog > Bizden Haberler > Etkili Teknik İşe Alım İçin İpuçları

Etkili Teknik İşe Alım İçin İpuçları

rceditor2022-11-08T12:29:55+03:00

Aday seçim süreci nasıl iyileştirilir?

BT ve İK ekiplerinizin teknik işe alım süreci boyunca iş birliği yapmasını sağlamak çok önemlidir. Aşağıda, Etkili teknik işe alım için yardımcı olabilecek tavsiyeleri derlemek isteriz.

Açıkça tanımlanmış bir iş tanımına sahip olun

Bir iş tanımı yazmak, teknoloji işe alımının en ayrılmaz parçalarından biridir. Aday bulma sürecinde mevcut en yetenekli adayları bulabilmek için öncelikle rolü net bir şekilde tanımlamanız gerekir.

Adayınızın başarılı olması için ihtiyaç duyduğunuz teknolojiler konusunda net olmalısınız. Yalnızca şirketiniz tarafından kullanılan ana teknolojileri listelemelisiniz (İdeal olarak bilmelerini istediğiniz her teknolojiyi bir istek listesi haline getirmeyin, yalnızca işi yapmak için gerekli olan temel bilgiler yeterli olacaktır.). Temel becerileri, projeyi ve ekibi tanımlamalısınız. Burada en önemli nokta geçekçi olabilmek olacaktır.

Aday seçim sürecinizi hassaslaştırın

Glassdoor tarafından toplanan bilgiler, işe başvuranların %80’inin işe alım süreci devam ederken geri çekildiğini gösteriyor. Bu, şaşırtıcı derecede yüksek bir oran ve bize iş tanımınızı kullanarak doğru adayları çekmenin yeterli olmadığını, aynı zamanda onları süreçte tutmanız gerektiği anlamına geliyor.

Verimsiz bir seçim süreci, adayın süreçten çekilmesine neden olan en yaygın nedenlerden biridir. İşe alım sürecinizi hassaslaştırmak, adayları süreçte tutmanın en etkili yollarından biri olabilir.

İşe alım sürecinizi hızlandırmalı ve işe alım sürecinizin uzunluğunu açıklamalısınız. Ayrıca, en iyi adayları hızlı takip etmelisiniz. Bu yararlıdır, çünkü onların en nitelikli aday olduğunu düşünüyorsanız, başka bir şirketin de bunu yapma ihtimali vardır ve onlar da o adayı çekmeyi bekliyorlardır.

İşveren markanızı tanıtın

Etkili aday seçimi için işveren markası çok önemlidir. Çünkü teknoloji işe alımında, diğer sektörlerden daha fazla oranda, seçim sürecine dahil olan sadece şirket değildir. Aynı zamanda adayın şirketi de seçmesi gerekiyor. Şirketiniz de kendini harika bir iş yeri olarak satmak için gerçekten her şeyi yapmalıdır.

Kurum içi aday seçimi. Çalışanlara şirket içinde yeniden beceriler kazandırmaya bakın

Nasıl ki bazı teknik beceriler zamanla daha fazla talep görürken, diğerleri daha az önemli hale gelebilir. Şirketinizde becerileri boşa gidecek teknik çalışanlarınız olabilir. Bu sorunun çözümü, dahili olarak işe almak ve mevcut çalışanları yeniden vasıflandırmak ve geliştirmektir.

Yeniden beceri kazandırmak, sadece burnunuzun dibinden aday bulma şansı değil, aynı zamanda geçmiş çalışanlarınızın iş hayatlarını yeniden canlandırmak için bir fırsattır. Birçoğu, sıkılmış hissediyor ve yeni bir mücadeleye ihtiyaç duyuyor olabilir. Bu, yalnızca ekibinizdeki boşlukları doldurmakla kalmaz, aynı zamanda sahip olduğunuz işgücünü de elinizde tutmanızı sağlar. Aynı zamanda işveren markanıza daha fazla yardımcı olabilir, ekibin uzun yıllardır sizinle birlikte olması, yeni başlayanlar için iyi bir işarettir.

Yetenek havuzunuzu genişletin

Teknik bir işe alım uzmanı olarak, yetenek havuzunuzu genişletmek, aday seçim sorunlarınızın sırrı olabilir.

Yetenek havuzunuzu genişletmeyi unutmayın, böylece aday seçim süreciniz kaynak bulma sürecinde geniş bir alanı kapsar.

Son olarak ve belki de en önemlisi, doğru adayı bulduğunuzda, onların kayıp gitmesine izin vermeyin. Adayları bitiş çizgisine kadar hızlı takip etmek, en iyi teknoloji yeteneğini işe aldığınızdan emin olmanın en iyi yollarından biridir.

Kaynak: https://devskiller.com/candidate-selection-tips-for-effective-tech-recruitment/

Bu gönderiyi paylaş

Facebook Twitter LinkedIn Google + E-posta

Bizi Takip Edin

Facebook Instagram Linkedin

Search

Son Yazılar

İşe Alım Uzmanları; Bu Mülakat Sorularını Cevaplayabilir misiniz?
IT’de En İyi Dış Kaynak İşe Alım Yöntemleri
Öfkeyle İş Bırakmayı (Rage Quitting) Önlemek İçin Şirketler Neler Yapabilir?
Etkili Teknik İşe Alım İçin İpuçları
Geliştiricileri İşe Almak: Doğru İnsanları Bulmak Neden Bu Kadar Önemli?
Sessiz İstifa Nedir ve Neden Gündem Oldu?
Recruit IT İşkur onaylı Özel İstihdam Bürosu olarak hizmet veren; işe alım ve insan kaynakları alanında profesyonel çözümler sunan bir danışmanlık firmasıdır. RC Group İnsan Kaynakları ve Kariyer Dan. Hizm. Ltd. Şti; Türkiye İş Kurumu’nun 12.08.2022 tarih ve 1393 numaralı izin belgesi ile faaliyet göstermektedir. 4904 sayılı kanun gereğince iş arayanlardan ücret alınması yasaktır. Şikayetleriniz için İzmir Konak Türkiye İş Kurumu’na başvurabilirsiniz. Adres: Akdeniz Mah. Şehit Fethi Bey Cd. No.47 Pasaport İzmir Telefon: 0232 489 7975

İletişim

  • T: 0 850 441 08 43

Sosyal Medya

WhatsApp Instagram Linkedin
RCRectuit - RC Group İnsan Kaynakları ve Kariyer Danışmanlık Hizmetleri Ltd. şirketi markasıdır. Tüm Hakları Saklıdır
  • Ana menü
  • Üstteki Gezinme
  • Ana sayfa
  • Biz Kimiz?
  • Hizmetlerimiz
    • İnsan Kaynakları Danışmanlığı
    • Seçme ve Yerleştirme Danışmanlığı
    • İşveren Markası Danışmanlığı
    • İş Bulma ve Kariyer Danışmanlığı
  • Eğitimlerimiz
    • IT İşe Alım Eğitimi
    • LinkedIn İşe Alım ve İşveren Markası Yaratma Eğitimi
  • Açık Pozisyonlar
  • Referanslarımız
  • Blog