En İyi Teknoloji Yeteneği Nasıl Çekilir?
Yazılım ve teknolojinin ekonomideki işletmeler için kritik bir görev haline gelmesiyle, teknoloji yeteneği için savaş daha da sertleşiyor. Artık sadece adaylar için birbirleriyle rekabet eden teknoloji şirketleri değil; diğer endüstriler de mücadeleye girdi ve teknoloji yeteneğinden daha büyük bir pay kazanıyor.
Geçen yıl, pek çok şirket pandeminin ekonomik sonuçları nedeniyle personeli işten çıkarırken veya ödenekleri keserken, Facebook 10.000 ek ürün ve mühendislik personeli, Amazon bundan daha fazlasını işe almayı planladığını duyurdu. Son on yılda, teknoloji start-up’ları yazılım mühendisliği ve yazılım geliştirici kadrolarının boyutunu her yıl yaklaşık %60 oranında artırıyor.
Önde gelen şirketler, arzu ettikleri adayları kazanmak için, iş arayanların artık güçlü bir şirket misyonu ve amacı, rekabetçi ücret ve yan haklar paketleri ve eğitim ve kariyer fırsatlarına yatırım geçmişi gibi masadaki riskleri dikkate aldığı önlemleri uygulamazlar. Bu firmalar ayrıca, iş gücünün giderek artan bir bölümünü oluşturan Y kuşağı ve Z Kuşağı üyeleri de dahil olmak üzere en çok aranan yetenekler için rakiplerini yenmelerine yardımcı olan farklılaştırıcılar yaratıyor.
Bain’in teknoloji şirketlerinin Glassdoor derecelendirmelerine ilişkin analizine dayanarak, en yetenekli adayların nerede çalışmak istediği konusunda güçlü etkiler olarak üç faktör ortaya çıkıyor:
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık taahhüdü
Farklı ve kapsayıcı bir işgücünü işe almak doğru adımdır ve bunun iş performansı üzerindeki olumlu etkileri belgelenmiştir. Güçlü bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık stratejisi, işe alınanların karar vermesinde önemli bir faktör haline geldiği için şirketlerin yetenekleri çekmesine yardımcı olabilir.
İyi haber şu ki, işe alım aralığını tipik işe alım kaynaklarının ötesinde açmak burada da yardımcı oluyor. Geçmiş deneyimlere ve kimlik bilgilerine güvenmek yerine yetenek ve becerilerin objektif olarak test edilmesinin çeşitliliği de iyileştirdiği gösterilmiştir. Örneğin, daha fazla şirket, adayın prestijli bir üniversiteden bilgisayar bilimi diplomasına sahip olup olmadığına bakılmaksızın, GitHub’da kodlama eğitim kampı sertifikaları ve yüksek dereceli kodlama çalışması örnekleri ile işe alımları araştırarak mükemmel yazılım mühendisliği adayları bulabileceklerini kabul ediyor. Bu yaklaşım, yeterince temsil edilmeyen adaylar için daha fazla fırsat yaratır ve şirketin yetenek hunisini genişletiyor.
- Şeffaf ve hesap verebilir üst yönetim
Yüksek performanslı teknoloji şirketlerinde, yöneticiler genellikle görünür durumdadır ve doğrudan çalışanlarla ilişki kurmaya isteklidir. Ayrıca hız ve kararlılıkla hareket ederler ve gerçek sonuçlardan kendilerini sorumlu tutarlar.
En iyi yetenek, elbette, çalışmalarının gerçek etkisi olduğunu düşündükleri bir firmayı tercih edecektir. Çalışanlar liderliğin uzlaşmaz olduğunu hissederlerse, rakip bir şirket kurmak için ayrılma olasılıkları daha yüksektir.
- Koçluk ve gelişim kültürü
Kazanan bir kültür yaratmanın yolu belirsiz görünebilir, ancak açık bir etkinleştirici, yüksek kaliteli koçluk ve çalışanların gelişimini sağlamaktadır. Doğru yeteneklere sahip, ancak deneyime sahip olmayan yetenekli çalışanları “yetiştirmek” de kritik öneme sahiptir.
Tüm bu alanlarda mükemmellik için itibar kazanmak bir gecede olmayacaktır. Ancak bunun getirisi, şirketin yeni teknoloji destekli ekonomide başarılı olmasına yardımcı olmak için yüksek kalibreli, çeşitli bir iş gücüdür.
Kaynak: https://hbr.org/2021/11/how-to-attract-top-tech-talent