En iyinin en iyisini bulma yarışı, İK profesyonelleri için giderek artan bir endişe kaynağı. Avantajlar ve harika bir çalışma ortamı güvencesi sunmazsanız adaylar başka bir yere bakacaktır. Her iki adaydan biri, kötü bir üne sahip bir şirkette - maaş artışı için bile - çalışmayacağını söylüyor. Şirketinizin kendisini markalama şekli, şirketinizin işe...
Birçok firma gelişmek için çalışanlarının gerçekten neye ihtiyaç duyduklarını anlamaya çalışıyor. Son birkaç yılda iş dünyasında bağlılık ve elde tutmadan daha çok konuşulan bir konu yok. Çalışan bağlılığı neden bu kadar önemli? Bağlı çalışanlar işlerinde heveslidirler. Bununla birlikte, işgücünün gelişmesini ve her açıdan başarıya ulaşmasını sağlayamayan (veya sağlayamayan) kuruluşlar tarafından her yıl...
Orta seviye bir geliştiricinin nitelikleri Orta seviye pozisyonlar söz konusu olduğunda, temel gereksinim adayların görevleri bağımsız olarak yerine getirme becerisine sahip olmalarıdır. Tabii ki, orta seviye geliştiricilere derinlemesine bilgi gerektiren oldukça karmaşık teknik görevler verilmediği sürece, bu görevleri bağımsız olarak tamamlayabilmeleri gerekir. Bununla birlikte, bu seviyede geliştiriciler, iş gereksinimlerini de anlamalı...
Yazılım geliştirmede "junior", "mid-level" ve "senior" terimlerinin sadece etiketler olduğunu düşünebilirsiniz ancak bu tür etiketler yararlıdırlar çünkü belirli bir rol için bir dizi beklentiyi tartışmayı mümkün kılarlar. Örneğin, eski bir sisteme büyük bir yükseltme yapmak için junior bir geliştirici ile çalışmak istemeyebilirsiniz. Ya da doğru potansiyele sahip olmayan adaylarla görüşerek...
Temel yetkinlikler, hangi çalışanların süper yıldızlarınız olacağını anlamak ve tahmin etmekle yakından ilişkilidir. Şu anda en iyi ve en parlak çalışanlarınızın kim olduğunu anlamanıza yardımcı olmanın bir yolu, temel yetkinliklere odaklanmaktır. Temel Yetkinlikler Nelerdir? Bahsedeceğimiz yetkinliklerin çoğu firmalar için geçerli olan yedi temel yetkinliktir, ancak sizin firmanız için geçerli olabilecek başka yetkinlikler...
Gelişen ihtiyaçlar, gelişen İK beceri setlerini gerektiriyor İK profesyonellerinin birçok rolü aynı anda yerine getirebilmeleri için hızla değişen bir dünyaya uyum sağlamaları gerekir. Bu, sürekli değişen ihtiyaçlarını karşılamaya devam ederken, yeni beklentileri, düzenlemeleri ve sorumlulukları ele almak için sürekli olarak yeni beceriler öğrenmek ve dahil etmek anlamına geliyor. Neyse ki, talepler...
Başkalarının gelişmesine yardımcı olacak kaynaklarınız olabilir. Siz bir lider olduğunuzu biliyor olabilirsiniz. Ancak aynı zamanda bir sonraki hamleyi nasıl yapacağınızı bilmiyor olabilirsiniz. Birçok işe alım uzmanı için bir sonraki adım yetenek lideri olmaktır. Kariyerinizin bir sonraki aşamasına bakıyor ancak oraya nasıl gideceğinizden emin olamıyorsanız, kariyerinizi geliştirmek için derlenen bu dört yolu...
Öğrenme ve gelişime sürekli yatırım, her etkili yetenek yönetimi stratejisinin içermesi gereken birçok unsurdan sadece biridir. Yetenek yönetimi nedir? Yetenek yönetimi, işe alımdan işten çıkarmaya kadar çalışan yaşam döngüsünün aşamaları etrafında dönen sürekli, stratejik bir süreçtir. "Yetenek yönetimi" yalnızca en iyi performans gösteren veya yüksek potansiyele sahip olanları değil, tüm çalışanları ifade...
Doğru çalışanı işe almak zorlu bir süreçtir. Yanlış çalışanı işe almak pahalıdır, çalışma ortamınız için maliyetlidir ve zaman alıcıdır. Doğru çalışanı işe almak ise çalışan verimliliği, başarılı bir istihdam ilişkisi ve tüm çalışma ortamınız üzerinde olumlu bir etki olarak size geri ödeme yapar. Doğru çalışanı işe almak, çalışma kültürünüzü geliştirir ve...
Günümüzde şirketler yüksek talep gören teknoloji yeteneklerini elde tutmak için çetin bir savaş veriyor fakat bu yaprak dökümünü durdurmak için artık özel stratejiler geliştirmek şart. Peki neler yapılabilir? İşte en iyi IT yeteneklerinizi kurumunuzda tutabilmek için bazı tavsiyeler. Piyasa maaş oranlarının üstüne çıkmaya çalışın. Büyük teknoloji şirketleri alanında uzman teknoloji yeteneklerini büyük oranda...
